É hora de planejar as suas campanhas de incentivo para o fim do ano

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Um plano de incentivos ideal para este final de ano para os colaboradores deve incluir uma compensação econômica e não econômica que reflita os interesses pessoais dos colaboradores para os manter felizes nestas datas, bem como para promover uma maior produtividade e lealdade para com a empresa.

Para desenvolvê-lo, comece por alocar um orçamento para esses tipos de benefícios e descubra o que realmente motiva, quer e precisa de sua equipe, nessas datas especiais.

Para fazer isso, considere as duas maneiras de recompensar os funcionários: monetária e não monetária.

Incentivos não monetários

Hoje, os tipos de incentivos que o capital humano mais talentoso aspira vão além do dinheiro. Muitos candidatos são mais atraídos por oportunidades de desenvolvimento profissional.

Outra forma de remuneração dentro de um plano de benefícios a empregados é por meio do salário emocional.

Esse tipo de salário ajuda as empresas a motivar os funcionários e melhorar o ambiente de trabalho; alguns exemplos são:

Programas de saúde empresarial que promovem uma vida saudável entre seus funcionários, o que melhora o ânimo e reduz as licenças médicas.
Horários flexíveis que permitem trabalhar remotamente e modificar seu horário de entrada ou saída sem afetar suas obrigações de trabalho.
Oportunidades de treinamento e desenvolvimento profissional que resultem em crescimento para o funcionário e para a empresa.
Reconhecimento do trabalho e atenção às propostas que permitem ao colaborador se sentir valorizado e ouvido.
Atividades e comemorações que promovam um bom ambiente de trabalho e promovam o sentimento de pertença e lealdade para com a empresa.

Incentivos monetários

Este tipo de incentivo pode ser considerado dentro da oferta de trabalho e benefícios superiores à lei que as empresas oferecem, ou, considerado dentro dos benefícios extras.

Em qualquer caso, recomendamos que comunique sempre da forma mais clara, não só para evitar confusões, mas também para reforçar que um dos compromissos da empresa é construir um bom ambiente de trabalho.

Os incentivos econômicos devem incluir:

Salários competitivos.
Bônus anuais.
Planos de poupança e empréstimo.
Prêmios de férias.
Remuneração e promoções salariais.
Apoio financeiro para a educação do funcionário ou de seus filhos.
Cartões de presente.

Vales-presente, a melhor forma de recompensar os trabalhadores

Uma das melhores formas de fazer com que os colaboradores se sintam valorizados é entregando-lhes cartões-presente, o complemento ideal para estas datas de final de ano.

Ter esse tipo de benefício, além do seu salário e benefícios, vai motivar o restante da organização, e também é uma forma de demonstrar que o sucesso da empresa é compartilhado com as pessoas que o tornam possível.

Também é muito apreciado pelos trabalhadores, pois os cartões-presente significam liberdade para escolher qualquer item que desejem.

Na Gold Pass existe uma solução de Campanhas de Incentivo que cabem dentro do seu orçamento, e que vão ficar no coração de seus funcionários.

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