Reconhecer o trabalho e o esforço de seus funcionários é vital para manter sua motivação e compromisso com a empresa elevados.

Infelizmente, ainda existem muitas empresas que desconhecem o valor dos sistemas de recompensa, a geração de um bom ambiente de trabalho e benefícios.

Este é especialmente o caso naqueles lugares que são menores e têm menos equipes.

Você sabia, por exemplo, que 37% dos trabalhadores Brasileiros acreditam que a principal chave para ser feliz no trabalho é ter um bom ambiente para realizar suas atividades?

Esses números podem reforçar a ideia de que ações simples para melhorar o contexto de trabalho nas empresas podem, por sua vez, causar uma mudança positiva em nossos colaboradores, além de ajudar a elevar seus níveis de satisfação, motivação ou comprometimento com o trabalho.

Todas estas recompensas fazem parte de uma das arestas do “Employees Engagement” ou “Employee Commitment”, conceito que nos últimos tempos tem vindo a ser implementado com bastante força nos Recursos Humanos e nas empresas.

Mas que pequenas coisas podemos mudar para tornar a experiência de trabalho das nossas equipas mais agradável?

Se você ainda está confuso sobre os benefícios que pode implementar, mostraremos algumas abordagens e ideias concretas para que você possa melhorar a experiência de seus funcionários na empresa.

1. Participe de uma conferência ou evento de trabalho de sua escolha:
   Os eventos são uma grande fonte de aprendizado e interações que agregam muito valor às pessoas. Esses tipos de experiências permitem que trabalhadores e empresas integrem gradualmente novos conhecimentos por meio de diferentes palestras ou atividades. Claro, eles devem ser consistentes com os interesses do trabalhador. Podem ser eventos relacionados à sua área, trending topics, uma conversa com um profissional com experiência, entre outros.
2. Desenvolvimento de treinamentos e cursos:
   Esses tipos de ações funcionam perfeitamente como um incentivo, tanto para as gerações mais jovens que desejam se aperfeiçoar, quanto para as mais velhas que desejam atualizar suas habilidades profissionais. Certifique-se, sim, de que esses treinamentos sejam do interesse do seu trabalhador, caso contrário, se tornaria uma obrigação muito desanimadora.
   As modalidades de curso podem ser presenciais, principalmente para aqueles trabalhadores que precisam de um ambiente mais ativo, ou online para aqueles que precisam de mais flexibilidade. Neste último caso, existem diferentes sites conhecidos para sua realização, como Udemy, Coursera, Crehana, entre outros.
3. Almoço livre para a equipe:
   A alimentação é sempre um benefício que é bem recebido pelas pessoas. Uma ideia interessante que você pode desenvolver é dar um almoço grátis para uma equipe ou área por uma conquista, desempenho ou outros motivos específicos. Além disso, você pode desenvolver um sistema de incentivos entre as áreas para que a cada mês a equipe com melhor desempenho ganhe este prêmio.
4. Conceder orçamento para atualizar o escritório:
   Como nossos funcionários passam a maior parte do tempo em seus empregos, nada melhor do que dar a eles a oportunidade de consertar seu ambiente diário. Dê a eles a oportunidade de renovar algum aspecto do escritório, isso pode até deixá-los mais agradáveis ​​e felizes.
5. Saia mais cedo na sexta-feira
   Dar a seus funcionários mais tempo para suas necessidades é algo que eles definitivamente valorizam. Em algumas empresas, a modalidade de redução da jornada de trabalho na sexta-feira tem sido utilizada como incentivo, isso naturalmente acompanhado de um correto equilíbrio de objetivos e metas diárias.
6. Pausas ativas
   As pausas ativas já são uma prática muito utilizada nas empresas para relaxar as longas jornadas de trabalho que às vezes esgotam nossos trabalhadores. Atividades matinais ou do meio-dia, como dança, alongamento, exercícios de circulação, exercícios de respiração, podem fazer a diferença e quebrar a rotina de nossos trabalhadores.
7. Viagens gratuitas em transporte privado
   Uma necessidade que todas as pessoas têm é a de transporte diário. Hoje você pode recompensar seus funcionários dando-lhes também crédito por um serviço como o conhecido Uber, Cabify ou Beat.

Agora que você tem algumas ideias, pode começar a criar seu melhor sistema de recompensas.

Alguns outros exemplos que você pode desenvolver são as clássicas entregas de cartões-presente, a melhoria das recompensas econômicas ou a entrega de uma tarde grátis.

Sejam ações mais específicas ou outras mais malucas, todas têm o mesmo objetivo, melhorar a experiência diária de nossos colaboradores, para identificar suas necessidades e dar valor aos seus membros.

Cuide de seus trabalhadores e escolha o modo que se adapta às suas necessidades!