Recompensas de funcionários e programas de reconhecimento que exaltam as contribuições dos funcionários para os objetivos da empresa e mostram apreciação por seus esforços são necessários para um local de trabalho de alto desempenho, funcionários mais felizes e redução da rotatividade.

Recompensas e produtividade

Simplificando, a importância de recompensar os funcionários em uma organização é que isso estimula as pessoas a trabalhar mais e a serem mais produtivas.

Há um ditado que diz que “as pessoas sempre trabalharão mais quando souberem que são apreciadas”, e as pesquisas confirmam isso.

De acordo com uma pesquisa, 79% dos funcionários dizem que o reconhecimento os faz trabalhar mais e 78% são mais produtivos depois de serem recompensados.

Recompensas para funcionários os tornam mais felizes

As recompensas são uma parte importante para manter os funcionários felizes e produtivos. Há uma correlação direta entre recompensas e felicidade do funcionário, com 86% dos funcionários dizendo que se sentem mais felizes e orgulhosos quando são reconhecidos no trabalho e 85% dizendo que se sentem mais satisfeitos com seus empregos.

A grande maioria – 70% – dos trabalhadores também notou que, quando estavam felizes no trabalho, também ficavam mais felizes em casa.

A satisfação em casa é importante porque tem um impacto significativo na capacidade dos funcionários de fazer bem o seu trabalho e evitar problemas com presenteísmo, ou não trabalhar em plena capacidade quando estão no trabalho.

O reconhecimento do funcionário aumenta a confiança

Além de manter os funcionários felizes, o que é fundamental para a motivação, o reconhecimento dos funcionários também aumenta a confiança no local de trabalho.

Uma pesquisa revelou que 90% dos funcionários que receberam algum tipo de reconhecimento por seu trabalho no mês anterior têm níveis mais altos de confiança em seu chefe, enquanto menos da metade daqueles que não foram reconhecidos disseram que confiavam em seus chefes.

As pessoas querem saber que seus esforços estão fazendo a diferença e não passam despercebidos por outros funcionários de cargos mais altos.

Recompensar e reconhecer os funcionários cria relacionamentos mais fortes, o que, por sua vez, estimula a motivação.

Recompensas funcionam melhor que punição

Em termos simples, isso significa que os empregadores estão mais bem servidos se se concentrarem em recompensar os funcionários por suas ações, em vez de ameaçar puni-los, se quiserem motivá-los.

Recompensas promissoras para ações específicas desencadeiam a resposta “vá” que leva as pessoas a agirem para receber as palavras.

Tentar assustar as pessoas por meio de ameaças sobre as coisas ruins que vão acontecer se elas não agirem provavelmente criará mais medo e ansiedade, o que pode impedir a ação.

Junte isso à tendência humana natural de acreditar que evitar a dor e o sofrimento é simplesmente uma questão de não fazer algo (como não beber veneno para evitar a morte), e fica claro que a punição simplesmente não é um motivador eficaz.

Planejando o Programa de Recompensas Perfeito

Com a recompensa e o reconhecimento desempenhando um papel tão importante na motivação dos funcionários, é imperativo que os empregadores acertem. As recompensas só funcionam quando são significativas e atendem às necessidades do destinatário.

Isso significa reconhecer os fatores internos e externos em jogo na motivação e como eles influenciam o efeito das recompensas sendo dadas.

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